Selección

ID-100223621 Los procesos de selección permiten a la organización contar con el talento humano competente que apoya en la gestión  para la consecución de las metas organizacionales, de allí la importancia de contar con personas que posean los conocimientos, las habilidades, la formación y las actitudes que permitan poner sus competencias al servicio de la organización.

PROCESO: Nuestro proceso de selección de personal corresponde a la metodología de selección por competencias el cual consta de las siguientes etapas:

  • Entrevista por competencias.
  • Reclutamiento de hojas de vida.
  • Assesment center.
  • Pruebas psicotécnicas.
  • Referencias laborales.
  • Informe de selección.

Clima Organizacional

ID-10038962 El Clima Organizacional hace referencia a las propiedades del ambiente de trabajo de una organización y como los empleados lo perciben permitiendo Identificar las fortalezas de la organización y los aspectos susceptibles a mejorar e Implementar planes de acción focalizados por áreas

PROCESO:  El estudio de clima organizacional cuanta con las siguientes etapas:

  • Conocimiento de la compañía
  • Aplicación del instrumento:
  • Encuesta elaborada con preguntas cerradas, donde se evalúan dimensiones con sus respectivas variables.
  • Análisis de resultados
  • propuesta de plan de mejora.
  • Elaboración de informe.
  • Entrega de resultados.

Gestión por Competencias

 

                          76801522 Proceso mediante el cual se evalúan y desarrollan los conocimientos, habilidades, actitudes y motivaciones de los trabajadores con el fin el de alinearlos con  el direccionamiento estratégico de la organización.

PROCESO:  La gestión por competencias implica:

  • Planeación
  • Identificación de competencias (Organizacionales, de Rol y Especificas)
  • Descripciones de perfiles por competencias
  • Elaboración de instrumentos de evaluación para los procesos de selección de personal y evaluación de desempeño.
  • Elaboración de plan de mejoramiento.
  • Entrega de informe escrito.

 

Medición Riesgo Psicosocial

El riesgo psicosocial está compuesto por un conjunto de elementos  que interactúan con factor humano y el medio ambiente de trabajo que pueden derivar en lesiones que afecten la salud física, mental y social  del trabajador, así como su calidad de vida

PROCESO

El proceso de medición se adhiere y cumple con los lineamientos establecidos por la resolución 2646valoresCorporativos_03 de 2008. En donde se mide tanto objetiva como subjetivamente el riesgo psicosocial, por tanto el proceso consta de aplicación de batería aprobada por el ministerio de  la protección social y realización de grupos focales, cumpliendo las siguientes etapas:

  • Identificación.
  • Evaluación.
  • Prevención.
  • Intervención
  • Monitoreo a la exposición a factores de riesgo psicosocial.
  • Entrega de informe.
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